domingo, 2 de mayo de 2010
Tempohousing es una innovadora empresa holandesa que se dedica a la construcción de viviendas temporales hechas con containers. Esto tiene varias ventajas tales como el tiempo que demora la construcción, la calidad de las viviendas de emergencia, mucho mayor que la de las mediaguas y que estas "casas" temporales son reutilizables, es decir que cuando se dejan de usar se pueden desarmar y llevar a cualquier otra parte del mundo y ser reconstruidas. Pero esta empresa no solo se dedica a la construcion de condominios habitacionales, tambien aprovechan esta tecnologia para construir hoteles provisorios por todo el mundo, con una calidad de 3 estrellas. Sabemos que en Chile hay un gran debate por la calidad de las viviendas de emergencia, encuentro que esta es una muy buena alternativa. Asique si alguien esta involucrado en algún proyecto de reconstruccion espero que le sirva. Les dejo el link de la pagina. http://www.tempohousing.com/
Prototyping emergencies with a glass of water
Les dejo un artículo bastante creativo sobre cómo hacer un prototipo de una sala de emergencias de un hospital con vasos de agua y un solo baño.
Two students in our Transformative Design class came up with a fantastic way to prototype an emergency room situation that they couldn't test with real users.
Shuqiao Song and Carey Lee were prototyping ways to make people feel less anxious while waiting to be seen in the emergency room. Patients often wait with no idea of how long it will be before they'll be helped, no information on how many people are ahead of them, or how their wait is being affected by urgent trauma cases that must be bumped to the head of the line. Shuqiao and Carey came up with a chart for waiting patients that showed how many people were ahead of them, and updated as urgent cases reshuffled the queue. They wanted to test two particular aspects of their prototype: "Would knowing your place in line be beneficial (versus not knowing anything at all)?" and "What are the effects of being de-prioritized when someone else has a more urgent situation? (such as the arrival of a prioritized ambulance trauma patient)".
But they couldn't test the prototype in a real emergency room without wading through layers and layers of red tape. So instead, they created an analogous situation: they rounded up friends and gave them several glasses of water, then controlled their access to the bathroom as an emergency room might control a sick person's access to a doctor. Their solution was a success, but it really highlighted the value of an ingenious analogy when testing a prototype. You may not be able to get to actual users, but you can find (or create!) a situation with a similar emotional impact.
Two students in our Transformative Design class came up with a fantastic way to prototype an emergency room situation that they couldn't test with real users.
Shuqiao Song and Carey Lee were prototyping ways to make people feel less anxious while waiting to be seen in the emergency room. Patients often wait with no idea of how long it will be before they'll be helped, no information on how many people are ahead of them, or how their wait is being affected by urgent trauma cases that must be bumped to the head of the line. Shuqiao and Carey came up with a chart for waiting patients that showed how many people were ahead of them, and updated as urgent cases reshuffled the queue. They wanted to test two particular aspects of their prototype: "Would knowing your place in line be beneficial (versus not knowing anything at all)?" and "What are the effects of being de-prioritized when someone else has a more urgent situation? (such as the arrival of a prioritized ambulance trauma patient)".
But they couldn't test the prototype in a real emergency room without wading through layers and layers of red tape. So instead, they created an analogous situation: they rounded up friends and gave them several glasses of water, then controlled their access to the bathroom as an emergency room might control a sick person's access to a doctor. Their solution was a success, but it really highlighted the value of an ingenious analogy when testing a prototype. You may not be able to get to actual users, but you can find (or create!) a situation with a similar emotional impact.
Cerebro de libre, mente de tortuga.
Viendo uno de los videos de Tom Kelley en TED, el menciona lo importante de tener una mente de tortuga, pero que es una mente de tortuga? Averiguando del tema descubri que el cerebro piensa con tres velocidades distintas, y sus respuestas dependen de la velocidad en la que estemos pensando.
-La más rapida, corresponde a las respuestas inmediatas o instantaneas. Sus respuestas no suelen ser muy elaboradas, pero contienen fuertes elementos practicos y una solucion sencilla.
-La segunda velocidad, corresponde al pensamiento mismo. Se basa en la razón y la logica, es conciente e intencional. Se le conoce como intelecto o modalidad deliberada.
-La más lenta, se asosia con el ocio, lo ludoco, la ensoñacion, contemplacion y meditacion. Es la forma de pensamiento que permite divagar, pensar en cosas sin sentido o irracionales. Las respuestas de esta forma de pensamiento suelen ser creativas, complejas o descabelladas. Permite solucionar problemas complejos o adversos.
La modalidad más lenta de pensamiento, o pensamiento intuitivo, en cambio, no se basa en la comprensión consciente y verbalizada de conceptos, sino en la intuición, la cual opera con imágenes. Esta forma más lenta acepta informaciones vagas, efímeras, marginales o ambiguas; se detienen en los detalles que no encajan; son formas de pensamiento relajadas, ociosas y lúdicas, dispuestas a explorar sin saber con qué van a encontrarse. Aceptan la confusión como un terreno del que puede brotar la comprensión. Usan las posibilidades de enriquecimiento y alusión que les proporcionan la metáfora, la imaginación, los mitos y los sueños. Extraen patrones significativos, contingencias y relaciones que se encuentran distribuidas entre múltiples situaciones tanto en el tiempo como en el espacio. Son por eso especialmente adecuadas para abordar problemas complejos y sutiles. Precisan de tiempo, ya que extraen patrones comunes que están latentes en experiencias que a primera vista parecen diferentes.
Para poder fomentar este tipo de pensamiento es nesesario recurrir a hambientes relajados, libres de estres. Donde se fomente la contemplacion y el juego.
Para quienes estan interesados en el tema, existe un libro llamado cerebro de libre, mente de tortuga de Guy Claxton, que trata el tema con más profundidad.
-La más rapida, corresponde a las respuestas inmediatas o instantaneas. Sus respuestas no suelen ser muy elaboradas, pero contienen fuertes elementos practicos y una solucion sencilla.
-La segunda velocidad, corresponde al pensamiento mismo. Se basa en la razón y la logica, es conciente e intencional. Se le conoce como intelecto o modalidad deliberada.
-La más lenta, se asosia con el ocio, lo ludoco, la ensoñacion, contemplacion y meditacion. Es la forma de pensamiento que permite divagar, pensar en cosas sin sentido o irracionales. Las respuestas de esta forma de pensamiento suelen ser creativas, complejas o descabelladas. Permite solucionar problemas complejos o adversos.
La modalidad más lenta de pensamiento, o pensamiento intuitivo, en cambio, no se basa en la comprensión consciente y verbalizada de conceptos, sino en la intuición, la cual opera con imágenes. Esta forma más lenta acepta informaciones vagas, efímeras, marginales o ambiguas; se detienen en los detalles que no encajan; son formas de pensamiento relajadas, ociosas y lúdicas, dispuestas a explorar sin saber con qué van a encontrarse. Aceptan la confusión como un terreno del que puede brotar la comprensión. Usan las posibilidades de enriquecimiento y alusión que les proporcionan la metáfora, la imaginación, los mitos y los sueños. Extraen patrones significativos, contingencias y relaciones que se encuentran distribuidas entre múltiples situaciones tanto en el tiempo como en el espacio. Son por eso especialmente adecuadas para abordar problemas complejos y sutiles. Precisan de tiempo, ya que extraen patrones comunes que están latentes en experiencias que a primera vista parecen diferentes.
Para poder fomentar este tipo de pensamiento es nesesario recurrir a hambientes relajados, libres de estres. Donde se fomente la contemplacion y el juego.
Para quienes estan interesados en el tema, existe un libro llamado cerebro de libre, mente de tortuga de Guy Claxton, que trata el tema con más profundidad.
Proyect Natal
Projecto Natal es el nombre clave de un sensor de movimiento diseñado por Microsoft para las Xbox 360 o para un Computador con Windows. Project Natal permite a los usuarios controlar e interactuar con la Xbox 360 y el computador sin la necesidad de usar un control inalambrico o alambrico sino que usando gestos, comandos de voz, o presentando objetos e imágenes.
El Proyecto Natal te permite lanzar una pelota, o hacer sombras con el cuerpo. Además, este proyecto es el primer sistema del mundo que combina una cámara, un sensor de profundidad, un micrófono y un procesador personalizado con software.
Como ya dije antes, no es necesario ningún tipo de control más el propio cuerpo, ya que la cámara que incorpora es capaz de captar el movimiento en mas de 20 puntos del cuerpo.
Finalmente quisiera informar que no es un producto tan inaccesible y según los creadores el precio fluctuara entre los 50 y 80 dólares.
The Last Lecture
'The Last Lecture'(Última Lección) de Randy Pausch, quien es un profesor estadounidense al cual se le descubre un mortal cáncer de páncreas. Esta 'Última lección' es una tradición académica que lleva a los profesores a plantearse cuáles serían sus hipotéticas últimas enseñanzas si fueran a morir. En el caso Pausch no es una suposición. De esta manera, repasa algunos capítulos de su vida y lo aprendido a partir de los mismos. Una charla muy interesante y conmovedora que está enfocada principalmente a los emprendedores, ya que cada uno des esos episodios son perfectamente aplicables al emprendedor: ir tras los sueños, asumir las críticas como una manera de mejorar y crecer, tener fuerza para superar los obstáculos, la importancia de la creatividad... Ojalá les sirve y les conmueva así como me conmovió a mí y a algunos amigos.
sábado, 1 de mayo de 2010
iPad is here… to succeed?
Cuando en enero de este año Steve Jobs presentó el iPad muchos miramos con asombro la noticia producto que esperábamos algo mas que un “iPhone XL”, sin embargo luego de tenerlo en nuestras manos terminó siendo mucho más que eso. Tanto es así que a menos de un mes de haber debutado, HP ya canceló su tablet “HP Slate” y Microsoft hizo lo propio con su proyecto “Courrier” que era un dispositivo del mismo tipo. Es que a pesar de se “solo” un “iPod Touch” con pantalla gigante, éste solo hecho lo convierte en una nueva clase de dispositivo.
Es importante señalar que a menos de un mes del lanzamiento de este producto es difícil saber cómo le irá, pero si sabemos que todos quienes han intentado entrar al mercado de los tablets han fracasado, lo que hace de esta jugada de Apple una apuesta de alto riesgo. Los “tablet PC” han sido dispositivos difíciles de vender en los últimos 30 años, y nunca han despertado gran interés en los consumidores, a pesar de que han gozado de cierto éxito en el mercado de las empresas. Esto ha frustrado las esperanzas de Intel y Microsoft, en particular. Microsoft ha tenido varios intentos (PC Companion, XP Tablet Edition, etc) sin lograr un gran impacto en el mercado, mientras que Intel ha tratado de empujar a los MIDs (Dispositivos Móviles de Internet) como un punto de inflexión entre PCs con Windows y teléfonos móviles.
Las razones de este fracaso se deben, a mi juicio, a una falta de innovación en la implementación de nuevas tecnologías. Lo que han tratado de hacer muchas empresas es meter un “notebook” en una tableta, con el mismo procesador, puertos, sistema operativo, batería, etc. Todo lo anterior hace que el rendimiento del dispositivo sea sub-óptimo, porque nada fue pensado para un tablet, por lo tanto como tiene tantos componentes en tan poco espacio y nada está optimizado para obtener un buen rendimiento se tiene un dispositivo muchas veces lento, con batería de corta duración, un sistema operativo que es difícil de operar de manera táctil, y como si fuera poco muchas veces cuestan más que un computador.
Al ser presentado, Steve posicionó el iPad como un dispositivo entre el celular y el computador, y de paso calificó a los “netbook” como una basura porque no hacen nada bien. Lo anterior hace que casi todo el secreto del iPad esté en el software, y así lo ha demostrado en este corto tiempo de vida. A diferencia de los “tables” que lo antecedieron, este hardware está optimizado para dispositivos móviles con un procesador A4 de 1GHz, batería de 10 horas de duración y es el primer tablet que usa un sistema operativo móvil, a diferencia del resto que usaba versiones Windows de escritorio. Lo anterior permite que el software se tome el escenario y sea lo esencial del dispositivo. El “App Store” con más de 3,5 millones de aplicaciones especialmente desarrolladas para el “iPhone OS”, sumado a que el dispositivo es sólo una pantalla, hace que nada interfiera en la interacción con el software, de hecho se controla con los dedos.
No hay duda de que habrá un auge a corto plazo en las ventas iPad para satisfacer la demanda creada por la publicidad previa al lanzamiento, y 4 millones de unidades vendidas suena perfectamente alcanzable durante el primer año de comercialización. La mayoría de la gente podría pensar que sería bueno tener a mano un tablet en el sofá, o viendo televisión, pero ¿cuántos querrán uno lo suficiente como para pagar entre $499 a $ 829 dólares por uno? Aparte de mi, por supuesto…
Diseño: La mínima expresión de una silla
Sencillez, liviandad y eficiencia son algunas de las propiedades que distinguen a "Chairless", diseño que el arquitecto Alejandro Aravena realizó para Vitra, y que fue todo un éxito en la última versión del Salón Internacional del Mueble de Milán. Sin asiento, respaldo ni patas, esta banda es la solución ideal para sentarse relajadamente sin tener que recurrir a una silla convencional.
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