sábado, 1 de mayo de 2010

iPad is here… to succeed?

Cuando en enero de este año Steve Jobs presentó el iPad muchos miramos con asombro la noticia producto que esperábamos algo mas que un “iPhone XL”, sin embargo luego de tenerlo en nuestras manos terminó siendo mucho más que eso. Tanto es así que a menos de un mes de haber debutado, HP ya canceló su tablet “HP Slate” y Microsoft hizo lo propio con su proyecto “Courrier” que era un dispositivo del mismo tipo. Es que a pesar de se “solo” un “iPod Touch” con pantalla gigante, éste solo hecho lo convierte en una nueva clase de dispositivo.

Es importante señalar que a menos de un mes del lanzamiento de este producto es difícil saber cómo le irá, pero si sabemos que todos quienes han intentado entrar al mercado de los tablets han fracasado, lo que hace de esta jugada de Apple una apuesta de alto riesgo. Los “tablet PC” han sido dispositivos difíciles de vender en los últimos 30 años, y nunca han despertado gran interés en los consumidores, a pesar de que han gozado de cierto éxito en el mercado de las empresas. Esto ha frustrado las esperanzas de Intel y Microsoft, en particular. Microsoft ha tenido varios intentos (PC Companion, XP Tablet Edition, etc) sin lograr un gran impacto en el mercado, mientras que Intel ha tratado de empujar a los MIDs (Dispositivos Móviles de Internet) como un punto de inflexión entre PCs con Windows y teléfonos móviles.

Las razones de este fracaso se deben, a mi juicio, a una falta de innovación en la implementación de nuevas tecnologías. Lo que han tratado de hacer muchas empresas es meter un “notebook” en una tableta, con el mismo procesador, puertos, sistema operativo, batería, etc. Todo lo anterior hace que el rendimiento del dispositivo sea sub-óptimo, porque nada fue pensado para un tablet, por lo tanto como tiene tantos componentes en tan poco espacio y nada está optimizado para obtener un buen rendimiento se tiene un dispositivo muchas veces lento, con batería de corta duración, un sistema operativo que es difícil de operar de manera táctil, y como si fuera poco muchas veces cuestan más que un computador.

Al ser presentado, Steve posicionó el iPad como un dispositivo entre el celular y el computador, y de paso calificó a los “netbook” como una basura porque no hacen nada bien. Lo anterior hace que casi todo el secreto del iPad esté en el software, y así lo ha demostrado en este corto tiempo de vida. A diferencia de los “tables” que lo antecedieron, este hardware está optimizado para dispositivos móviles con un procesador A4 de 1GHz, batería de 10 horas de duración y es el primer tablet que usa un sistema operativo móvil, a diferencia del resto que usaba versiones Windows de escritorio. Lo anterior permite que el software se tome el escenario y sea lo esencial del dispositivo. El “App Store” con más de 3,5 millones de aplicaciones especialmente desarrolladas para el “iPhone OS”, sumado a que el dispositivo es sólo una pantalla, hace que nada interfiera en la interacción con el software, de hecho se controla con los dedos.

No hay duda de que habrá un auge a corto plazo en las ventas iPad para satisfacer la demanda creada por la publicidad previa al lanzamiento, y 4 millones de unidades vendidas suena perfectamente alcanzable durante el primer año de comercialización. La mayoría de la gente podría pensar que sería bueno tener a mano un tablet en el sofá, o viendo televisión, pero ¿cuántos querrán uno lo suficiente como para pagar entre $499 a $ 829 dólares por uno? Aparte de mi, por supuesto…


Diseño: La mínima expresión de una silla


Sencillez, liviandad y eficiencia son algunas de las propiedades que distinguen a "Chairless", diseño que el arquitecto Alejandro Aravena realizó para Vitra, y que fue todo un éxito en la última versión del Salón Internacional del Mueble de Milán. Sin asiento, respaldo ni patas, esta banda es la solución ideal para sentarse relajadamente sin tener que recurrir a una silla convencional.

viernes, 30 de abril de 2010

La Fitoestabilización, una verde solución para la minería


Bueno este tema me pareció muy importante y novedoso puesto que trata sobre la minería, sector económico principal en Chile. Quizás no saben pero la minería genera desechos, los cuales son llamados relaves mineros, estos son tóxicos y no permiten el uso del suelo para otras actividades. Una solución a este problema que me pareció muy interesante, habla sobre la fitoestabilización que se define como una tecnología basada en plantas nativas tolerantes a los metales, las cuales son capaces de absorber estos en sus raíces. ¿Genial no?
Aquí les va lo que encontre:

Las nuevas tecnologías que se estudian para estabilizar relaves requieren de plantas nativas locales adaptadas a ese medio, que logren atrapar los metales en sus raíces. Un relave no es un suelo, es un desecho industrial, pero se puede restaurar a través de la fitoestabilización. Lo más importante: que en el largo plazo, luego del manejo y la recuperación de los microorganismos recicladores de la materia orgánica del sustrato, estos espacios sean capaces de mantenerse sin necesidad de riego ni cuidados posteriores, y mitiguen los efectos ambientales negativos. Los relaves, especialmente aquéllos abandonados o ya sin dueño conocido, son un grave problema en un país minero como Chile


Expo Shangai 2010


Navegando por internet, encontré una noticia y fotos sobre la inauguración de la expo Shanghai.

"La Expo de Shanghái tiene ya el récord de participantes, con 195 países y 50 organizaciones internacionales, y ahora tiene por delante el reto de ser la más visitada, que logrará si se cumplen las expectativas de sus organizadores, que tienen previsto recibir, al menos, 70 millones de visitantes."

El evento más caro en la historia XD.
Encuentro muy genial este tipo de mega eventos, en particular este, considerando la oportunidad de conocer y mezclar cultura diferentes, incluso se preocuparon de ayudar económicamente a algunos países a los cuales les hubiese sido difícil participar.

Se hizo realidad el típico dicho de que si cavas mucho vas a llegar a China, ya que el "Pozo de las antípodas" conectará a Santiago y Shanghai en tiempo real. =)

Innovación en el negocio y publicidad

Bastante nos hemos centrado durante el curso a analizar los casos de innovación en cuando a los productos y servicios. El desarrollo de productos innovadores, la integración de ideas ya existentes, etc. Sin embargo otro aspecto, desde mi punto de vista, igual de importante es la innovación en el negocio.

A veces, por mucho que desarrollemos tecnologías existen características muy llamativas. Podemos preguntarnos por ejemplo por qué Starbucks cobra $2.000 por un simple café. La mayoría ya lo ha hecho y la respuesta suele ser que Starbucks le vende una “experiencia” al cliente. Venderle al cliente un servicio asociado a su emocionalidad.

Esta plataforma de innovación en el negocio tiene distintas dimensiones, las cuales fueron descritas por M. Sawhner, R.Wolcott e I.Arrnoiz en el libro “The 12 Different Ways for Companies to Innovate” y a su vez fueron ilustradas como “Innovation Radar”.

El Innovation Radar está compuesto por 12 ejes, de los cuales los 4 principales son: QUÉ se ofrece, CÓMO se ofrece, DÓNDE se ofrece y a QUIÉN se ofrece. Esto sirve para facilitar la identificación de oportunidades para innovar, la idea es aprovechar cada eje al máximo en la innovación.






Por último quisiera compartir algunas ideas innovadoras aplicadas en la publicidad del producto.

Entrepreneurs can change the world

¿Innovar por innovar?

En el último tiempo ha ocurrido el boom de la innovación, aun cuando los innovadores han existido siempre. Esto me llevó a preguntarme porque innovar es tan importante? que sentido tiene? Buscando la respuesta a estas pregunta encontre este video sobre innovación y emprendimiento.



Es cierto que hemos visto muchas historias en las que la a traves de ideas innovadoras se mejora la calidad de vida de muchas personas. Sin embargo otras ideas igualmente innovadoras terminan creando nuevas "necesidades", que no son necesariamente una necesidad. Se me vienen a la mente las Blackberrys, celular que para muchos significó la solución para poder estar conectados permanentemente al trabajo. En la otra cara de la moneda, este mismo aparato terminó siendo bautizado por una tía como la "fucking-berry" ya que invadió completamente su espacio familiar.

Así como la Blackberry, la innovación depende de como se use y el sentido que le demos. Por eso innovar por innovar no es suficiente. Hay que tener en cuenta también otros conceptos tales como responsabilidad social y sustentabilidad, para crear ideas que tengan un valor agregado y que a la larga terminen beneficiándonos a todos, y no solo a quien la creó.
Aqui les dejo una charla muy buena de Daniel Daccarett, el creador de producto protegido,donde explica toda su experiencia como emprendedor

Estos son los links: